快递分拣机器人的优缺点，工作场所中的协作：新一代协作机器人如何改善手动

智能快速分拣机器人介绍快递分拣机器人的意义

作者：NicolaO’ByrneADI公司汽车事业部自动挪动团队策略营销司理

自动化技巧可以让事情变得没有那么危险、沉重跟有趣，但须要当心实行，且须要颠末再培训。本文将分享ADI公司寰球机器人大使NicolaO’Byrne对此的观点跟见解。

图1.协作机器人是新共事吗？

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正在10年之前，各类力气曾经起头融会，鞭策扩展机器人技巧的采取规模。机器人的装置数目愈来愈多，次要是正在工场中，但也更普遍天用于迷信实验室、堆栈跟物流举措措施中，以至是用于十分传统的劳动密集型范畴中，例如园艺。

到了2020年3月，因为新冠疫情暴发，这些推动力翻倍激增。新冠疫情带来的新常态要求人们正在事情场合连结必然的交际距离，招致电子商务交易量跟对实行性效劳的需求量大幅回升，并让行业认识到，覆盖范围普遍的寰球供应链惊人天懦弱。正在行业应答疫情招致的这些景象时，机器人施展了十分紧张的作用。

机器人体系技巧的翻新让咱们可能比之前更快、更简单天采取它们。跟着与机器人技巧相关的应战变得愈来愈简单办理，人们的注意力起头转移到人跟进程上。机器人技巧会使职员布置形式、妙技跟培训要求，以至组织文明跟全部社会产生深刻变更，这些变更足以惹起组织跟大众机构的高度存眷。

为实行机器人筹划的公司供给高度指点

为了引诱行业渡过这类厘革，ADI公司录用NicolaO’Byrne为其寰球机器人大使。O’Byrne是一位工程师，存在多年开辟机器人体系组件跟技巧的履历，例如机电、SLAM模块跟安全事件检测。

此刻，她为ADI客户和客户的客户供给与引入或推广机器人相关的更普遍问题的发起。她默示，由于新冠疫情鞭策公司比以往更快天采取机器人技巧，以是，这类安身更高层次的概念也比以往加倍紧张。若是这些公司能思量O’Byrne提出的问题，他们便能确保他们的布置岂但快捷，并且无效，对公司跟公司所在的社区皆有利。

她默示：“从理想履历来看，机器人能大大提高工场生产线的生产力。机器人的典范使用包罗布置大型且高贵的机械，全部装置、调试跟编程进程能够须要几周工夫。

新冠疫情暴发之后，咱们发明人们对布置新型机器人的乐趣低落，包罗协作机器人。生病或自我断绝招致职员出勤，那让事情更难以支配，而正在事情场合连结必然的交际距离则意味着，正在某些环境下，雇主没法支配通例所需的人数。机器人或协作机器人能够可能弥补这一空白。”

新冠疫情也给寰球供应链带来了压力，在此之前，它已遭到中美商业关系紧张跟英国脱欧带来的打击。一种罕见的应答方式是将出产转移到海外，让产物的出产面接近销售点或利用面。

正在这个问题上，机器人也施展了紧张作用。正如O’Byrne所言：“向海外转移有助于连结营业的持续性跟弹性，但制造商正在西欧或北美停止出产时，没法像正在中国或其他亚洲国度一样取得低成本劳动力。而机器人可以办理这类劳动力问题。它们借可以供给其他劣势，包罗使出产经营加倍模块化跟灵巧，以撑持向大规模定制变化。”

新型机器人的新脚色

据O’Byrne所言，新一轮的自动化海潮并不是与之前完整一样：翻新组织起头探求新方式去实现自动化，那须要利用新型机器人，也要求操纵职员学习新的妙技。她默示：“最大的新进展之一是协作机器人的计划跟布置。这类机器人次要用于消弭与大批手工劳动相关的操劳跟重要。它们可以正在操作员的唆使下履行单调、省力或危险的事情，例如抛光、铣削、钻孔或切割。”研讨显现，利用协作机器人之后，事情平安失掉增强。1

比拟传统的自力机器人，协作机器人须要由职员停止操控，那意味着它们会耗损更多电源，占用更大空间。那意味着，它们必需能感知周围的情况，能正在职员接近对象或协作机器人的机器手臂等举止部件时减速或终止。

协作机器人制造商也正在探求新的方式，以便可能更快、更轻松天对机器人停止调试跟编程。O’Byrne默示：“协作机器人制造商曾经引入了一种更精练的编程方式。正在许多环境下，用户无需编写单行代码，而是可以经由过程平板类控制板去设置协作机器人的操纵。然后，操作员可以履行引诱顺序，让协作机器人的机器臂按次序颠末指定的面，然后，按下控制板上对应的按钮，将该次序保留正在协作机器人的存储器中。”

“最大的新进展之一是协作机器人的计划跟布置。这类机器人次要用于消弭与大批手工劳动相关的操劳跟重要。它们可以正在操作员的唆使下履行单调、省力或危险的事情，例如抛光、铣削、钻孔或切割。”

图2.协作机器人将摸索许多新范畴跟新用例

分拣机器人传感器

图3.职员跟协作机器人可以携手协作

体积更小、价钱更自制、布置更快、更简略的协作机器人：行业愿望可能更普遍天采取这类机器人。比拟独独依赖人工，协作机器人跟职员搭配协作可以更平安天实现更下的产出。那让人们起头从头想象新的事情方法跟事情场合。过来，咱们认为可以转变手动事情，消弭身体的操劳、有趣跟危险，和消弭各类人为毛病，将职员解放出来，履行可能更好天施展他们的认知才能的更风趣的事情。

但O’Byrne保持认为，若是要取得所在社区的同意，那么咱们必需当心经管这类厘革。她默示：“现在，人们畏惧协作机器人将取代人类，特殊是低妙技、低收入群体。我明白各人有这类忧郁，但我认为那并没有精确。事实上，采取机器人会取代人类休息，但不会争取职员的事情。职员需担任履行协作机器人没法实现的事情：经管流程，应用创造力去优化或从头界说流程，打造与协作机器人协同工作的团队。这些事情须要人类去履行，而不是机械。”

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O’Byrne默示，之前雇佣去履行该项事情的职员该当是设置、操纵跟经管协作机器人的最合适的职员。她默示：“正在工场中，车间职员才最为相识流程，以是他们最晓得若何将协作机器人融入此中。当然，要实现这类脚色变化，须要学习额定的妙技跟常识，可是，若是组织能经由过程供给培训跟重组等筹划去撑持这类变化，便可让他们的职员跟更普遍的社区介入此中。我认为，正在这个进程中，大众机构也可以施展无效作用，例如，为毕业生供给机器人职业课程，以进步他们的初次就业代价。”

采取新机器人技巧能够实现共赢，但专家（例如ADI公司的NicolaO’Byrne）给出的发起也很明白。正如她所言：“技巧是胜利采取协作机器人的焦点，但你要念享用新一代协作机器人带来的悉数益处，那么你必需顾及到职员跟流程。”

参考资料

1“你对协作机器人相识几？”MatthewsIntelligentIdenTIficaTIon，2017年1月。

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NicolaO’Byrne是ADI公司汽车事业部自动挪动团队的策略营销司理。她拥有爱尔兰科克大学的电气工程跟微电子学学士学位，已正在ADI公司事情25年，拥有模数转换器技巧、运动节制跟机器人体系相关的专业技巧常识。她拥有多项专利，曾正在多场集会跟行业论坛上谈话，并正在贸易媒体上发表文章。

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