机器人产业已经达到110度：每周新生两个公司

　　方才曩昔的2014年，可谓中国的“机械人元年”。全国各地机械人产业基地或园区如“星罗棋布”，均匀每周刚刚出生两个机械人公司，“机械换人”的标语此伏彼起，再加上应有尽有的机械人成长建言或告诉，热度之高，按业内人士的话说“已到达110度了”。

　　机械人是财产升级的关头之一，缘故主要有两个：一是，将来的智能财产对劳动人口的本领提出了更专、更深、更高，乃至是“非分”的请求；二是，新一代“QQ”式的劳动人口，随同智能手机、微博、微信等“碎片化”社会媒体长大，已很难顺应上一代传统的进修体式格局取事情请求，相对而言，“传统本领”退化。这“一进一退”的差异扩大，须靠机械人这种智能机械来“赔偿”。不然，财产基础没法升级，这便是为何近年来发达国家纷纭提出进展机械人和智能制作计谋取方案的基础缘故。

　　毫无疑问，不管面前仍是久远，中国的家当开展皆需求强力的机器人技能支持。然而，2014年机器人开展的态势既让人充满希望，还让人耽忧上世纪50年代终的大跃进再现。我们应当认真想想，由哪一个角度切入，由哪里着手？该立异的处所立异，不应立异的处所，一是一，二是二该怎么做就怎么做。

　　换人

　　就全部社会来讲，机械若何换人？把人换到何处去？

　　实际基础不论是什么“机械换人”。由现在的手艺来看，机械人的智能化水平还很低级，工业机械人的在线感知本领远低于人，缺少人机共处空间下的宁静操纵机制，机械还不大概完整替代人。所以，此处换下的人，别处会以别的的情势增加人，并且往往是换下了初等工种的劳动力，成果发觉计划、运营、保护机械的高等工种劳动力却无处可寻。更符合的说法是“机械扩人”，由于机械人是既进步出产效力，又扩大劳动人口的特别机械。“机械扩人”比“机械换人”的说法更正确，更人性。

　　一样平常以为，社会的出产力乃至竞争力正比于出产服从和劳动人口之积，因而机器人能正在进步出产力层面起重要作用，正在出产服从和劳动人口之间发生化学式反响，运用恰当、人机协调能够神奇地进步一个社会的竞争能力。

　　此时，机械人除作为机械增加了出产服从、作为“人”又扩大了劳动人口之余，还发明出新的职业，好比机械人程序员、机械人工程师等，就像计算机发展起来以后，没有但没有减少就业人口，反而围绕着计算机衍生出了更多的、前无古人的新型工作岗位。30年前几近没有存在，但本日非常重大的计算机信息专业队伍，便是明证。坚信马上到来的机械人自动化专业队伍，没有会比计算机信息专业队伍弱，特别是当办事机械人行业成熟起来以后。

　　经由过程“机械换人”应对“用工荒”正在逻辑上还欠亨，试想：应对低端劳动力市场的“用工荒”，引入短时间本钱更高的机械人后，其自己和使用进程的设计、施行、操纵、使用、保护等持久所须要的高端专业人才正在那里？莫非低本钱的劳工缺乏可以很快地用高本钱的人才稀缺往办理？因而，不论是“机械换人”，反而是“机械扩人”：先“机械渡人”、再“机械升人”、后“机械化人”。终极，机械向人靠、人向机械拢，合而为一，成为工业生产取社会效劳中真正的“机械人”，实现智能制作，走向聪慧社会。

　　跃进

　　正在“机械换人”的思绪之下，各地关于机械人家当进展的政策和悲观立场还让人担心。有的中央已提出每台机械人补助8万元的具体措施，有的都会规定机械人家当2020年销售收入到达500亿元乃至1500亿元。日本作为今朝机械人家当第一大国，展望其2035年机械人市场规模将到达9.7万亿日元，约5000亿元人民币，远小于2011年中国九个都会规划的2020年7000亿元的机械人销售收入，5年后的中国超越20年后的日本最少40%。

　　全国已建和在建的工业机器人产业园近40家，相当于均匀每一个省有超越一家工业机器人产业园，而更多的园区还在筹办中。令人振奋之余，我至心期待，昔时 “亩产万斤”闹剧，不必要经过“机器人”来重演一回。

　　更需慎重的是：假如“机械换人”，人真下了岗，而一台台上线的机械人却由于质量、人才或其他题目而不得不不被放弃不消、成为废铁，其结果大概就不再是纯真的经济损失了。

　　近况是：2011年，中国机器人市场贩卖3.7万台，同比增加60%，机器人观点公司已达430家；2014年上半年，中国已进口3.5万台工业机器人，同比增加92%。综合已经有数据，中国机器人产物的95%摆布来自以abb、kuka、发那科和安川为首的欧日公司，而国产机器人多为低端产物，很多仍是所谓的“广义机器人”，即传统的自动化产物再加言语上的渲染。

　　至2011年，我们机械人累计装机量近10万台，即每万名制作工人的机械人数方才跨越20台，不到58台/万人的天下均匀程度之一半，远不及约350台/万人的韩日程度。特别是国产机械人的均匀有用性命只有8000小时，取5万到10万小时的先进程度相距甚远。这意味着，我们的机械人行业几近还处在“土法炼钢”的阶段，何谈实现机械人的跨越性成长？

　　将来的机器人是一种进步前辈的、智能化的机器人，可以处置一些矫捷事情，而不全是目下当今的重要适用于焊接、搬运等机器臂。但我以为，海内企业必需处心积虑尽快、扎实地补上现在作为主流工业机器人的机器臂这一课。在此基础上，自然地“出现”出新的智能机器人及其使用，实现逾越成长。

　　我不赞成当局出资直接匡助企业采办机械人，但期待当局帮忙设立建设进步基金或融资平台，匡助小微但专业的公司往推进机械人体系的研发、事实运用，以此开辟新的机械人市场。中国快要200家机械人和联系关系企业，没有核心技术，正在关键技术和体系集成上多有短缺，短时间很难支撑起机械人的进步需要。该当促使机械人企业尽快经过实战熟中生巧，正在降低成本、提高质量和可靠性高低工夫，由详细运用往熟悉和应用“机械智能”取“人工智能”的差异，设立建设本人的智能机械人财产和运用体系。

　　软件机器人或常识机器人是机器人财产跃进的另一个十分重要的契机。半个世纪之前，汽车出产线上装配使命的没有定、多样、庞杂水平之进步催生了物理上的工业机器人；本日，虚拟空间，特别是网络空间的常识使命具有更高的没有定性、多样性和庞杂性，使得常识机器人及常识自动化大有用武之地，而专业、规模化的软件机器人行业大有应时而生之势。智能手机上的各式各样的智能应用软件，第三方开放iPhone平台的胜利，便是这一行业的眉目。

　　软件机器人能够迅速地以开源和社会众包的体例调集社会智力，特别是年青气力的普遍参进。肯定程度上，Google、百度[微博]、Facebook、腾迅、阿里巴巴[微博]等企业的鼓起，只是此类软件常识机器人的开端利用罢了。

　　我们应从计谋的高度往思索软件机器人及常识自动化，特别是软件取物理机器人的融会，打破器重“硬件”、轻蔑“软件”的传统惯性思惟。

　　缺人

　　人才，特别是面向运用的高端人才培养是机器人家产生长的瓶颈。

　　机器人是典范的多学科交织融会，且利用很难从一个行业直接地推行到另一个行业。近来富士康试图把机器人汽车行业的经历移用到3C行业，使其“百万机器人”设计受挫，便是一个很好的阐明。汽车行业的机器人精度低、位置节制相对简朴，而3C机器人，相比精度和位置节制等手艺难度更高。

　　机器人使用须要机器人专业常识、一样平常学科常识取特定行业常识的深度融会，关于教取学的人才之综合素养请求较高。我干门生上导师的机器人课时，就感应特别很是费劲，以为内容太乱，“南征北战”，只管导师仍是机器人行业的首创人和开拓者之一。厥后本人正在海外教了整整20年大门生取研究生的机器人课程，每一次门生很少凌驾30人，起头感慨最深的便是有些门生连那里不懂都不晓得，学期中央甚至有凌驾一半的门生不能不退出。本人曾化过很大的实力往改良机器人的讲授，深知由理论到使用，机器人行业人才培养的不容易，对教师的请求还很高。

　　利用端的人才亦是如斯。企业利用机器人，需要把工业机器人本体、机器人节制软件、机器人利用软件、机器人周边设备结合起来成为体系，才可以利用到现实的出产傍边，更遑论，分歧品牌的工业机器人的集成和利用形式还不相同。是以及格的利用人才不仅要有理论的支持，还需要有实践的履历。

　　迫在眉睫，是大批造就把握机器人体系常识并能与专门行业规定相结合的利用工程人才，扶助用户坐实机器人的利用，以此开辟机器人市场。显然，目下当今的讲授体例离此规定也有相称间隔。

　　实际，拉念头器人家产的智能制作之本质便是脑力资源的大开发，即人才的大开发。正在中国，便宜劳力“上风”的消散，“用工荒”的发生，是机器人家产及智能制作鼓起的主要原因。一样，中国工程技术人员的年平均本钱只有3万美元，不及发达国家的十分之一，这为中国生长机器人取智能制作供应了动力和念头，也是实现机器人大跃进的最大上风。经过有用符合的人才培养，便宜脑力将加快机器人生长，进而清除这一“上风”，培养新的高质、高效、高薪的机器人自动化失业雄师。